Is jouw team ook zoveel tijd kwijt aan ‘gedoe’? Kosten miscommunicatie en gezeur veel te veel tijd? Volg dan deze teamtraining.
Uit onderzoek blijkt dat we per persoon 2,5 uur per dag besteden aan dramagedrag. 2,5 Uur, per persoon, per dag zijn we kwijt aan zaken als klagen, zeuren, roddelen en mopperen. Tijd die we niet kunnen besteden aan doen van wat we werkelijk leuk en belangrijk vinden: het bijdragen aan persoonlijke en organisatiedoelen. Dat kan anders, moet anders, want het draagt niet bij aan ons eigen werkgeluk en dat van onze collega’s. Hoe? Door ons bewust te worden van wat we zeggen en doen, daar de verantwoordelijkheid voor te nemen en te veranderen. In deze workshop gaan jij en je team aan de slag met en positieve werkcultuur. Je leert wat een positieve werkcultuur is en welk gedrag daarbij past. Je kijkt naar jullie situatie en formuleert de uitgangspunten voor een positieve werkcultuur die bij jullie past. De training resulteert in een plan van aanpak dat jullie al tijdens de training in de praktijk leren brengen.
Ook online mogelijk
Voor de online variant maken we gebruik van een diverse online tools en Break Out Rooms, zodat de deelnemers enthousiast en betrokken blijven. Uit de praktijk weten we dat dit ook online veel energie en plezier oplevert!
Meer weten?
Tijdsduur
2 dagen of 4 halve dagen (online)
Aantal deelnemers
Teams van 4- 16 deelnemers
Prijs
Op aanvraag
Voor wie is deze teamtraining?
Voor teams die minder tijd kwijt willen zijn met effectief gedrag en meer tijd willen overhouden om te werken aan betekenisvolle resultaten.
Na deze dag:
- Hebben jullie inzicht in wat een positieve werkcultuur is en welk gedrag daarbij hoort;
- Kennen jullie de pijlers van een positieve werkcultuur;
- Hebben jullie meer inzicht in hoe jullie gedrag kunnen veranderen;
- Hebben jullie als team uitgangspunten geformuleerd voor jullie werkcultuur;
- Heb je ervaren wat een positive werkcultuur voor jullie betekent;
- Hebben jullie een plan vaan aanpak om aan de slag te gaan.
Programma
Dag 1: Eigenaarschap en een positieve werkcultuur
- Wat is een positieve werkcultuur?
- Vier pijlers van een positieve werkcultuur
- Welk gedrag hoort daar wel en niet bij?
- Hoe herken je ‘dramagedrag’ en hoe houd je het (onbedoeld) in stand?
- Wat is eigenaarschap?
- De rol van mindset
- Het herkennen van verschillende mindsets bij jezelf en in je team
- Hoe verander je je mindset?
- Het faciliteren van de juiste mindset voor een positieve werkcultuur
- Praktijkopdracht
Dag 2: Hoe brengen we het in de praktijk?
- Gewenst gedrag ontwerpen
- Factoren van gedragsverandering
- Je hogere en lagere bewustzijn
- De juiste vragen stellen
- Hulp vragen en elkaar helpen
- Samenwerken: do’s en don’ts
- Rol van de manager: autonomie en obstakels wegnemen
- Uitgangspunten benoemen
- Plan van aanpak
Meer weten?
”Eerdere deelnemers gaven gemiddeld een 8!
"Het liep goed, er was veel interactie, leuk gebracht en creatief"
"De pijlers en het moodboard maken vond ik top"
"Goed om zelf aan de slag te gaan"
