Nieuw: aanvullende modules na workshop Werkgeluk

Geplaatst door Fennande op 13 February, 2017

De inleidende workshop werkgeluk van Happy Office is een wetenschappelijk onderbouwde, maar praktisch ingestoken workshop over werkgeluk. Wat is werkgeluk, waarom is het belangrijk en hoe kan je er meer van krijgen in je eigen organisatie of met je eigen team. Na de workshop heb je een concreet actieplan voor meer werkgeluk. In aanvulling op deze workshop zijn een aantal aanvullende modules ontwikkeld.

Inleidende workshop werkgeluk

Werkgeluk loont, zo blijkt keer op keer uit onderzoek, voor medewerkers én voor organisaties. En werken aan werkgeluk is geen rocket science, als je maar weet wat je moet meten, weten en doen. De workshop duurt vier uur en gaat uit van het principe van immersion & activation: we duiken in de materie van werkgeluk om er vervolgens zelf, praktisch en concreet mee aan de slag te gaan. Aan de orde komen onder andere:

  • Wat is werkgeluk?
  • Waarom is het belangrijk?
  • Wie is er verantwoordelijk?
  • Hoe dan?
  • Voorbeelden van andere organisaties
  • Om te komen tot een concreet actieplan voor het team.
    • Voorafgaand aan de workshop houden we een survey onder de deelnemers. Willen jullie als team meer werkgeluk ervaren? Bel ons dan om te overleggen of deze workshop iets voor jullie is.

      Aanvullende Module stress & werkgeluk

      Stress is beroepsziekte nummer 1 in Nederland. Steeds meer mensen, vooral jongeren, ervaren de negatieve effecten van (te veel en te langdurige) stress. Hoe ga je daarmee om als je als medewerker en als organisatie streeft naar meer werkgeluk. Kan dat samengaan? En zo ja, hoe dan? In deze twee uur durende workshop bespreken we de positieve en de negatieve kanten van stress, hoe je meer focus kunt krijgen in je werk en effectiever en gelukkiger kunt werken.

      • focus en effectiviteit: betere resultaten
      • keuzes maken voor betere relaties
      • een gezonder en prettiger leven
      • kortom: meer werkgeluk.
        • Aanvullende Module Purpose & storytelling

          Waar staat jouw organisatie voor? Wat vinden jullie echt belangrijk? En hoe vertel je dat, zowel intern als extern. De rol van kernwaarden, visie en missie, we gaan op zoek naar de purpose van de organisatie. In deze twee uur durende workshop bespreken we de uitgangspunten van een inspirerende visie en hoe je deze door middel van storytelling inspirerend overbrengt, voor betrokken en gelukkige medewerkers en collega’s.

          Aanvullende module Plezier & Verbinding

          Plezier hebben met collega’s, respect en vertrouwen hebben in elkaar, zijn belangrijke pijlers van werkgeluk. Het lijkt zo simpel, maar het is ook het eerste wat we vergeten als we het druk hebben. In deze module zoomen we verder in op wat goede relaties op het werk betekenen en krijg je praktische handvatten en tips voor structurele verbetering van relaties op het werk.

          Aanvullend module Resultaten & Mastery

          Doen waar je goed in bent en flow ervaren in je werk. Waar ben jij eigenlijk goed in? Wat zou je meer willen doen en hoe kan je flow ervaren? In deze module gaan we dieper in op het effect van het behalen van resultaten, wat dat doet met de mens en hoe je daar op een gezonde en goede manier mee om kan gaan, voor meer effectiviteit, resultaat en werkgeluk. De module is een aanvulling op de workshop werkgeluk en duurt 2 uur.

          Aanvullende module Vitaliteit & Werkgeluk

          Hoe voel je je fysiek, hoeveel energie heb je op je werk? Waar krijg je energie van en waarop verlies je energie? Je lekker en fit voelen is belangrijk voor werkgeluk, maar hoe realiseer je dat? Mogelijk in combinatie met een drijfverenscan van Energy Drives en vitaliteitsprogramma’s van diverse partners.

          Aanvullende Module Happy Employer Brand

          Gelukkige medewerkers presteren beter: voor organisaties is werkgeluk belangrijk. En als dat zo is, dan wil je dat je employer brand ook als zodanig herkend wordt: het bouwen aan een employer brand is meer dan ooit belangrijk. Hoe bouw je je employer brand op rondom werkgeluk? Welke stappen neem je en hoe zorg je ervoor dat het klopt, in alle facetten van de employee journey.

          Onze nieuwsbrief

          Wij maken elke maand een nieuwsbrief met daarin al het nieuws over gelukkig werken. Schrijf je in!


Bier en pizza bij Gideon

Geplaatst door Maartje op 28 November, 2016

Transparant blijven over je organisatie maakt een groot verschil in of je succesvol bent of niet. Stilstaan bij de organisatiestrategie doen ze bij Guidion net even anders. In de stijl van DWDD hebben ze hun eigen Guidion draait door compleet met tafelheer, gasten, vijf verwonderingen, LuckyTV, de huisfilosoof, Jakhalzen en een inspirerende Guidion huisband.

Fantastische Best Practice op het gebied van werkgeluk die we graag met jullie delen.

Onze nieuwsbrief

Wij maken elke maand een nieuwsbrief met daarin al het nieuws over gelukkig werken. Schrijf je in!


Leo Bormans op HPBB 2017

Geplaatst door Maartje op 28 November, 2016

Het gebeurt niet vaak dat een TV-presentator tijdens een televisieprogramma zijn mond houdt, maar Leo Bormans wist Matthijs van Nieuwkerk twee minuten stil te krijgen in De Wereld Draait Door. Bekijk hier hoe hij dat deed: ‬https://lnkd.in/gsDkXX4

Leo Bormans‪‪ spreekt op het tweede Happy People Better Business event‬‬. Wil je hem horen spreken over ‘De Kracht van Geluk’, schrijf je dan hier in voor grootste event over werkgeluk op 28 maart 2017 op de Haagse Hogeschool in Den Haag. ‬‬ Leo Bormans reist de wereld rond als Ambassadeur van Geluk. Hij is de auteur van internationale bestsellers als ‘The World Book of Happiness’ en ‘The World Book of Hope’. Daarin baseert hij zich op de beschikbare kennis uit wetenschappelijk onderzoek naar thema’s als Hoop en Geluk. Hij adviseert beleidsmakers en managers wereldwijd. Gelukkige en hoopvolle medewerkers halen immers ook altijd betere resultaten op verschillende domeinen. Maar hoe werken die mechanismen precies? Ontdek het in ‘De Kracht van Geluk’.

Onze nieuwsbrief

Wij maken elke maand een nieuwsbrief met daarin al het nieuws over gelukkig werken. Schrijf je in!


In 2025 een dikke 8 voor werkgeluk

Geplaatst door Maartje op 25 October, 2016

We hebben een missie. Een missie waar we blij van worden en waar we iedereen blij mee willen maken. Het is een groot doel, dat wel, maar het geeft niet, want we doen het niet alleen. En het hoeft ook nog niet morgen gerealiseerd te zijn. De horizon is 2025 en onze stip daarop is dat werkende Nederlanders hun werkgeluk dan gemiddeld een 8 geven.

Nu een 7,2

Op dit moment krijgt ons algehele geluksgevoel een 8, maar ons werkgeluk slechts een 7,2, zo blijkt uit onderzoek van Van Harte & Lingsma. Kijken we naar de achterliggende feiten dan is dit ruim voldoende, het gaat in Nederland niet slecht. De work-life balance is overall goed en in organisaties is ruimte voor inspraak in de besluitvorming, een grote mate van vrijheid en niet al teveel hiërarchie. Toch zien we ook ruimte voor verbetering. Uit onderzoek van Steda Research en het HappinessBureau blijkt bijvoorbeeld dat 31% van alle werkende Nederlanders door onder meer stress, slecht management en negatieve collega’s wekelijks een of meer slechte dagen op het werk heeft. Zo slecht dat we er tegenop zien om de volgende dag weer naar het werk te gaan. Dat is zonde.

Wakkere leven

Het grootste deel van ons wakkere leven brengen we door op ons werk. Waarom zouden we daar dan niet minstens net zo gelukkig zijn als in de rest van ons leven? Bovendien maakt meer werkgeluk ons productiever, creatiever, innovatiever, gezonder en vitaler. Met meer werkgeluk zijn we niet alleen een leukere collega, maar ook een leukere partner, ouder, vriend en buur. Belangrijk dus om de 7,2 van nu te verhogen. Wij mikken op 2025, maar eerder mag ook. Help jij mee om van het werkgeluk in Nederland structureel een dikke 8 te maken? Laat je dan inspireren op www.happyoffice.nl of neem contact met ons op voor meer informatie.

Onze nieuwsbrief

Wij maken elke maand een nieuwsbrief met daarin al het nieuws over gelukkig werken. Schrijf je in!


Betekenisvolle organisatieverhalen

Geplaatst door Maartje op 12 October, 2016

Mensen zijn gelukkiger wanneer ze betekenisvol werk doen. Daarom leveren organisaties met een duidelijke purpose vaak betere prestaties. Leiders hebben een belangrijke rol als het gaat om het formuleren van die purpose, plus een inspirerend en ‘sticky’ verhaal. Toch blijkt uit onderzoek dat zeker 20% van alle organisatieleiders geen goed beeld heeft van de betekenis van de eigen organisatie. Ze weten dat het belangrijk is, maar kunnen er niet goed woorden aan geven of een plan bedenken om tot een authentiek verhaal te komen. Hierdoor zijn visies, missies en strategieën vaak een opsomming van feiten, cijfers en holle frases. Jammer, want een organisatieverhaal is juist een krachtig middel om mensen te boeien en te binnen en het werkgeluk in organisaties te vergroten. Gelukkiger is er hoop, want storytelling is te leren. Dit artikel in Harvard Business Review geeft al wat goede handvatten. Meer weten? Wij gaan graag in gesprek over het vinden, verwoorden en verbeelden van purpose en company stories.

Onze nieuwsbrief

Wij maken elke maand een nieuwsbrief met daarin al het nieuws over gelukkig werken. Schrijf je in!


Geluk van toen

Geplaatst door Maartje op 29 June, 2015

Als dochter van een historicus, kreeg ik als kind meer cultuur voor mijn kiezen dan me lief was. In de weekenden gingen we naar tentoonstellingen en musea, op vakantie naar kerken en monumenten. Tegen de tijd dat ik zestien was, kwam het me mijn neus uit. Het gevolg was dat ik tot pakweg mijn dertigste met een grote boog om historische en culturele bezienswaardigheden heenliep.

Late Rembrandt

Inmiddels ben ik nog weer wat ouder en geniet ik steeds meer van kunst en cultuur. Zo was ik nog niet zo lang geleden in het Rijksmuseum om de tentoonstelling ‘Late Rembrandt’ te bekijken. Het latere werk van deze grootmeester was verdeeld over een aantal zalen en de schilderijen, etsen en tekeningen waren gegroepeerd aan de hand van thema’s als intimiteit, contemplatie, innerlijke strijd en verzoening. Wat mij opviel, waarschijnlijk omdat ik er vanuit mijn werk zo mee bezig ben, is dat er geen selectie kunstwerken was rond het thema geluk.

Dat vond ik opmerkelijk. Vooral ook omdat Rembrandt bekend staat om zijn realistische manier van schilderen, zijn kritische oog voor detail en zijn behoefte om de werkelijkheid onverbloemd te verbeelden. Daarbij had hij in zijn laatste jaren de nodige persoonlijke verliezen te verwerken, waardoor geluk-of in ieder geval het ontbreken ervan–zeker speelde in zijn leven. En ook de tijdsgeest was ernaar. In de tweede helft van de 17e eeuw maakte de donkere Middeleeuwen namelijk plaats voor de lichtheid van de Verlichting, een periode die bekend staat om zijn aandacht voor geluk.

Geluksdenken

De vragen die dit bij mij opriep, was: ‘Waarom had geluk geen plek in deze tentoonstelling?’ en ‘Hoe keken Rembrandt en zijn tijdgenoten eigenlijk aan tegen dit begrip?’ Al googlend naar een antwoord stuitte ik op een boek van Peter Buijs, ‘De eeuw van geluk’. Buijs heeft onderzoek gedaan naar de Nederlandse opvattingen over geluk tijdens de Verlichting. In zijn boek vertelt hij dat door de toenemende welvaart, het geloof in de vooruitgang, de groei van het aantal communicatiemiddelen en de secularisering het geluksdenken vanaf het midden van de zeventiende eeuw veranderde. Was het voor 1650 nog iets abstracts dat te maken had met het hiernamaals, deugdzaamheid en tevredenheid. In de honderd jaar daarna werd het iets aards en dynamisch, iets waar je persoonlijk naar kon streven. Aan het einde van de 18e eeuw waren mensen zelfs zover dat er werd gedebatteerd over ‘of het streven naar geluk in de grondwet moest worden opgenomen’. Daar heeft men uiteindelijk vanaf gezien omdat men het niet eens kon worden over de definitie, maar dat terzijde.

Nu was het voor Rembrandt misschien net iets te vroeg om geluk expliciet tot onderwerp van zijn werken te maken, maar ik vond het wel jammer dat het Rijks hier niet iets mee heeft gedaan. Juist ook omdat het thema tegenwoordig weer volop in de belangstelling en op de politieke agenda staat. Overigens is dit niet bedoeld als kritiek, ik weet namelijk niet of het vanuit artistiek oogpunt interessant dan wel mogelijk was om dit thema toe te voegen. Ik had het alleen zelf heel interessant gevonden om door de ogen van de grootmeester een kijkje te nemen in het ‘geluk van toen’. Maar misschien ben ik wel gewoon teveel met mijn werk bezig.

Maartje

Onze nieuwsbrief

Wij maken elke maand een nieuwsbrief met daarin al het nieuws over gelukkig werken. Schrijf je in!