Bier en pizza bij Gideon

Geplaatst door Maartje op 28 November, 2016

Transparant blijven over je organisatie maakt een groot verschil in of je succesvol bent of niet. Stilstaan bij de organisatiestrategie doen ze bij Guidion net even anders. In de stijl van DWDD hebben ze hun eigen Guidion draait door compleet met tafelheer, gasten, vijf verwonderingen, LuckyTV, de huisfilosoof, Jakhalzen en een inspirerende Guidion huisband.

Fantastische Best Practice op het gebied van werkgeluk die we graag met jullie delen.

Onze nieuwsbrief

Wij maken elke maand een nieuwsbrief met daarin al het nieuws over gelukkig werken. Schrijf je in!


Stop de stress

Geplaatst door Maartje op 28 November, 2016

Teveel to do’s en te weinig tijd. Tegenwoordig hebben we het voortdurend druk en dat gaat ten koste van wat we werkelijk belangrijk vinden. Op 22 november organiseerden we een meet up over Happiness & Stress waarbij we ons, in onze presentatie, hebben laten inspireren door onder andere bedrijfspsycholoog Tony Crabbe.

Volgens Crabbe is druk zijn een keuze en verandert er niets als we er zelf niets aan doen. Hij vindt het tijd voor een radicaal nieuwe aanpak. “De oplossing voor drukte is niet: meer tijd hebben om je te ontspannen. De oplossing is: gerichte aandacht op wat je doet, daar helemaal bij betrokken te zijn.” Tony Crabbe vindt dat ons arbeidsethos nog stamt uit het industriële tijdperk en dat past volgens hem niet meer.

Tijd voor een nieuwe stap in de evolutie.

Onze nieuwsbrief

Wij maken elke maand een nieuwsbrief met daarin al het nieuws over gelukkig werken. Schrijf je in!


In 2025 een dikke 8 voor werkgeluk

Geplaatst door Maartje op 25 October, 2016

We hebben een missie. Een missie waar we blij van worden en waar we iedereen blij mee willen maken. Het is een groot doel, dat wel, maar het geeft niet, want we doen het niet alleen. En het hoeft ook nog niet morgen gerealiseerd te zijn. De horizon is 2025 en onze stip daarop is dat werkende Nederlanders hun werkgeluk dan gemiddeld een 8 geven.

Nu een 7,2

Op dit moment krijgt ons algehele geluksgevoel een 8, maar ons werkgeluk slechts een 7,2, zo blijkt uit onderzoek van Van Harte & Lingsma. Kijken we naar de achterliggende feiten dan is dit ruim voldoende, het gaat in Nederland niet slecht. De work-life balance is overall goed en in organisaties is ruimte voor inspraak in de besluitvorming, een grote mate van vrijheid en niet al teveel hiërarchie. Toch zien we ook ruimte voor verbetering. Uit onderzoek van Steda Research en het HappinessBureau blijkt bijvoorbeeld dat 31% van alle werkende Nederlanders door onder meer stress, slecht management en negatieve collega’s wekelijks een of meer slechte dagen op het werk heeft. Zo slecht dat we er tegenop zien om de volgende dag weer naar het werk te gaan. Dat is zonde.

Wakkere leven

Het grootste deel van ons wakkere leven brengen we door op ons werk. Waarom zouden we daar dan niet minstens net zo gelukkig zijn als in de rest van ons leven? Bovendien maakt meer werkgeluk ons productiever, creatiever, innovatiever, gezonder en vitaler. Met meer werkgeluk zijn we niet alleen een leukere collega, maar ook een leukere partner, ouder, vriend en buur. Belangrijk dus om de 7,2 van nu te verhogen. Wij mikken op 2025, maar eerder mag ook. Help jij mee om van het werkgeluk in Nederland structureel een dikke 8 te maken? Laat je dan inspireren op www.happyoffice.nl of neem contact met ons op voor meer informatie.

Onze nieuwsbrief

Wij maken elke maand een nieuwsbrief met daarin al het nieuws over gelukkig werken. Schrijf je in!


Zwart goud

Geplaatst door Maartje op 24 October, 2016

Dit weekend was ik voor een korte vakantie in Valkenburg en bracht daar een bezoek aan de steenkoolmijnen. Een gepensioneerde mijnwerker, ofwel kompel, leidde ons vol trots door de gangen van het ondergrondse museum. Hij vertelde wat het betekende om in de jaren vijftig, zestig en zeventig in een mijn te werken. Voor twaalf gulden vijftig per dag maakten de kompels lange dagen onder de grond bij 35 graden en windkracht zeven. Ze zwoegden in nauwe gangen met de constante herrie van machines en sirenes, zonder iets van gehoorbeschermers. En altijd was er de dreiging voor gevaar: een brand, een ontploffing of het instorten van het plafond. Muizen, vogeltjes en ongedierte waren welkome vrienden, want zij lieten de mannen weten wanneer ze moesten wegwezen. Pfff, alleen al bij het kijken naar de film kreeg ik het benauwd.

Aan het einde van de rondleiding vroeg ik de beste man hoe hij terugkeek op zijn werk en wat hij er het leukste aan vond. “Mevrouw,” zei de kompel nadrukkelijk, maakte zich groot en ging recht voor me staan: “Denkt u eens na. We zaten met alleen maar mannen onder de grond en moesten elkaar door en door kunnen vertrouwen. We legden tenslotte onze levens in elkaar handen. Als we een meisje hadden en de ouders om haar hand vroegen, kregen we altijd ja te horen. We waren de helden van het dorp, want we hadden een van de best betaalde banen in die tijd. U vraagt mij wat ik het leukste aan mijn werk vond? Alles. Ik had gewoon de beste baan van de wereld.”

Een beetje beduusd nam ik afscheid. Voor ik mijn vraag had gesteld, had ik mezelf juist gelukkig geprezen dat de mijnen in de jaren zeventig gesloten waren en dat ik dit werk nooit had hoeven doen. Maar door de krachtige woorden van de kompel begreep ik ineens ook zijn kant van het verhaal. Werken in een mijn betekende voor hem en zijn maten aanzien en status, maar vooral onvoorwaardelijke vriendschap en verbondenheid. Iets dat tegenwoordig, in het licht van werkgeluk, goud waard is.

Onze nieuwsbrief

Wij maken elke maand een nieuwsbrief met daarin al het nieuws over gelukkig werken. Schrijf je in!


Betekenisvolle organisatieverhalen

Geplaatst door Maartje op 12 October, 2016

Mensen zijn gelukkiger wanneer ze betekenisvol werk doen. Daarom leveren organisaties met een duidelijke purpose vaak betere prestaties. Leiders hebben een belangrijke rol als het gaat om het formuleren van die purpose, plus een inspirerend en ‘sticky’ verhaal. Toch blijkt uit onderzoek dat zeker 20% van alle organisatieleiders geen goed beeld heeft van de betekenis van de eigen organisatie. Ze weten dat het belangrijk is, maar kunnen er niet goed woorden aan geven of een plan bedenken om tot een authentiek verhaal te komen. Hierdoor zijn visies, missies en strategieën vaak een opsomming van feiten, cijfers en holle frases. Jammer, want een organisatieverhaal is juist een krachtig middel om mensen te boeien en te binnen en het werkgeluk in organisaties te vergroten. Gelukkiger is er hoop, want storytelling is te leren. Dit artikel in Harvard Business Review geeft al wat goede handvatten. Meer weten? Wij gaan graag in gesprek over het vinden, verwoorden en verbeelden van purpose en company stories.

Onze nieuwsbrief

Wij maken elke maand een nieuwsbrief met daarin al het nieuws over gelukkig werken. Schrijf je in!